职业发展体系设计

职业发展通道单一，员工的职业生涯管理缺乏技术性支持，落实不到位，是国内医院人力资源管理普遍存在的问题。
致远方略帮助医院设计员工职业发展体系，为员工职业发展指明方向并同医院发展紧密结合。

（1）分解医院的发展战略与医疗业务、人力资源的发展规划；
（2）员工职业生涯诊断，分析关键岗位的职责、权限、资源、风险等综合状况；
（3）员工职业发展路径设计；
（4）员工职业发展规划设计；
（5）医院人才梯队建设方案；
（6）完善与职业发展规划相关的人力资源管理机制。