成本管理

所有的医院都有财务管理，但是基本上很少医院有真正的财务管理，更多时候，医院的财务管理还停留在会计核算管理的层面，难以迅速、及时为医院的决策提供有效的支持。
如何才能让医院实现从会计核算管理到真正的财务管理的转型？
如何从财务管理的角度，对医院运营中的成本进行系统分析，提出优化的途径和措施？

我们为医院提供：

一、医院财务战略与规划
（1）医院战略与财务规划
（2）医院财务分析与管理
（3）医院财务管理架构
（4）全面预算管理与控制

二、医院财务预算与管理
（1）医院财务预算编制
（2）预算的组织与实施
（3）预算目标的确定与分解
（4）预算的执行与考核

三、医院的财务核算与管理
（1）医院财务分析
（2）医院的财务核算
（3）资金的使用与管理
（4）内部审计与监督

四、医院的成本管理
（1）成本分析与控制
（2）成本核算体系与管理
（3）税务筹划与管理
（4）成本核算方法与考核
（5）成本核算级次的划分
（6）内部定价规则的制定